Manchmal stresst transformationale Führung.

Burnout ist wohl die Berufskrankheit unserer Zeit. Transformationale Führung senkt die Wahrscheinlichkeit von Burnouterkrankungen. Aber ist das bei allen Mitarbeitenden so? Nein. Hildenbrand, Sacramento und Carmen Binnewies (2018) berichten belastbare Daten, in denen sie zeigen, dass es Persönlichkeitsmerkmalsausprägungen gibt, die dazu führen, dass transformationale Führung stresst und deshalb potenziell eher zu Burnout führt. Fehlt oft in Führungsausbildungen. Sehr empfehlenswerter Artikel.

 

Sometimes transformational leadership is stessing.

Bunrout is probably the work-related illness of our times. Transformational leadership lowers burnout-probability in employees. But is that working with all employees? The answer is: no. Hildenbrand, Sacramento and Carmen Binnewies (2018) provide convincing data showing that there are personality traits, i.e., levels of certain traits, that even lead to more burnout through perceived transformational leadership. That is missing in lots of leadership development coureses. Highly recommended article.

Hildenbrand, K., Sacramento, C. A., & Binnewies, C. (2018). Transformational leadership and burnout: The role of thriving and followers’ openness to experience. Journal of occupational health psychology, 23(1), 31.