Innovatives Verhalten: Wie wie viel transformationale Führung braucht man dafür?

Unternehmen brauchen Wissensaustausch und innovatives Verhalten. Transformationale Führung beeinflusst Innovationen positiv. Tim Bednall et al. (2018) zeigen, dass transformationale Führung den Wissensaustausch fördert und damit innovatives Verhalten beeinflusst (kurvilinear): (1) Austauschmöglichkeiten werden gefördert und (2) v.a. institutionalisiert. Nur das funktioniert. Kurzfristige Hauruck-Aktionen verpuffen. Toller Artikel.

 

Innovative Behavior: How Much Transformational Leadership Do You Need?

Companies highly depend on knowledge sharing and innovative behavior. Transformational leadership mostly supports innovation positively. Tim Bednall et al. (2018) show, that transformational leadership stimulates both, knowledge sharing and innovative behaviour (in a curvilinear way). Managers should (1) encourage interactions, because employees should be better able to engage in innovative behaviour. (2) Furthermore, only institutionalized participation in knowledge sharing will increase innovative behaviour. Everything else will be without a lasting innovation effect. Highly recommended article.

Bednall, T. C., E Rafferty, A., Shipton, H., Sanders, K., & Jackson, C. (2018). Innovative Behaviour: How Much Transformational Leadership Do You Need?. British Journal of Management, 1-21.