«50% der Wirtschaft ist Psychologie».

Sie spüren das. Richtig? Dann wird es Sie auch nicht überraschen: 70 % der geplanten Veränderungen scheitern am Faktor Mensch. Mitarbeitende gehen die Veränderungen zu oft nicht mit.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

  • Sie stehen vor Veränderungen, die vieles in Ihrem Unternehmen umwälzen?
  • Sie spüren, dass die Arbeitsweise, die jahrelang Bestand hatte, nicht mehr richtig geeignet ist für Ihre unternehmerischen Ziele?
  • Sie haben eine grobe Idee, wohin die Reise gehen könnte – sind aber unsicher, wie Sie Ihre Mitarbeitenden überzeugen – und für Ihr Vorhaben motivieren?
  • Sie wissen nicht, wie Sie diesen Veränderungsprozess aktiv und mit Kennzahlen begleiten können?
  • Sie wissen deshalb auch nicht, was Sie trainieren sollen oder welche Organisations- oder Führungskräfte-Entwicklungsmassnahmen sinnvoll sind?

Wie kann Ihnen der Einsatz von Wirtschaftspsychologie helfen?

  • Wir haben sowohl das Wissen aus unserer Forschung als auch die funktionierenden Praxis-Werkzeuge, damit Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden besser verstehen, abholen und bewegen können.
  • Sie erhalten von uns ein fundiertes Grundgerüst mit klaren Lösungsansätzen und -prozessen.
  • Im Endeffekt können Sie mit unserem Ansatz jetzt Veränderungen richtig entwickeln, umsetzen, besser vermarkten.
  • Mit campaignfit erhalten Sie im Ergebnis klare Lösungsansätze, Verhaltensdaten und einen Prozess. Das ist das, was Sie ggfs. brauchen, damit Ihre Veränderung intern auch greifen und erfolgreich werden.

Ziele

  • Sie kennen und verstehen die Führungselemente, die Sie für erfolgreiche Veränderungen brauchen.
  • Sie kennen die Führungselemente, mit der Sie die interne Veränderungsbereitschaft erhöhen.
  • Sie haben eine klare Idee, wie der Führungsprozess gestaltet werden kann, damit alle an einem Strang ziehen und Sie erfolgreich und reibungslos innovieren können.

Nutzen

  • Sie kennen die führungsrelevanten Schwachstellen, an denen gearbeitet werden muss.
  • Sie wissen, wie Führung konkret aussehen könnte.
  • Sie holen alle ins Boot.
  • Sie haben die Grundlage für Personal-, Organisations- und Managemententwicklung.
  • Und Sie können in Zukunft Zahlen dafür erfassen.

Vorgehen & Resultate

  • Zeitsparende und effektive Vorbereitungsaufgabe samt Führungsanalyse mit psychometrics®.
  • Vorgängige kurze Auslegeordnung, wo Sie stehen.
  • Workshop.
  • Ableitung von konkreten Themen und nächsten Schritten.

Konditionen & Ort

  • Der Workshop dauert 1 Tag. inkl. aktiver Interaktion mit den Teilnehmenden.
  • Zusätzlich: Vorgängige Analyse (online; ca. 1 Std. Hausaufgabe pro Person) plus Nachbereitung für Sie.
  • Mit aufgestelltem, querdenkenden Experten, welche konstruktiv und kritisch die bestehende Situation hinterfragt und analysiert.
  • Örtliche Flexibilität: Entweder in Ihren eigenen Schulungsräumlichkeiten oder aber in zur Verfügung stehenden Schulungsräumen in Schaffhausen, Zürich, oder Bern (Welle7).

Unterlagen zum Ausdrucken

Hier gibt unser PDF für Sie.