Führungskräfte bewegen sich im Spannungsfeld zw. Innovation und Produktion.

Durch die Transformation von Geschäftsprozessen, Veränderungen in den Arbeitsformen steigen Produktivität und Flexibilität in der Wertschöpfungskette, aber auch die Anforderungen an Führungs- und Fachkräfte. Das verlangt eine hohes Mass an Anpassungsfähigkeit ab. Sowohl für die Unternehmung als solches, als auch für Sie. Aber was ist das Herausfordernde?

Kommt Ihnen das bekannt vor?

  • Sie und Ihre Führungskräfte stehen oft zwischen den Stühlen und reiben sich zwischen Innovationsdruck und Produktionsdruck auf?
  • Von Ihnen und Ihren Führungskräften wird einerseits Flexibilität, unternehmerisches Denken, „Thinking outside the box“ gefordert – aber andererseits Zahlendruck, Effizienz und klare Prozesse als Rahmen vorgegeben?
  • Sie merken, dass Sie und Ihre Führungskräfte Themen auf verschiedenen Ebenen mit vielen verschiedenen Ansprechpartnern jonglieren müssen?
  • Sie spüren, dass ein hohes Mass an Anpassungsfähigkeit von Ihnen / Ihren Führungskräfte – von Ihrer ganzen Unternehmung – gefordert ist und wird?

Wie kann Ihnen der Einsatz von Wirtschaftspsychologie helfen?

  • Wir haben sowohl das Wissen aus unserer Forschung als auch die funktionierenden Praxis-Werkzeuge, damit Sie sich selbst, Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden besser verstehen und abholen sowie Perspektiven geben können.
  • Sie erhalten von uns ein fundiertes Grundgerüst mit klaren Lösungsansätzen und -prozessen.
  • Mit unserem Ansatz können organisationale Anpassung passgenau entwickelt, umsetzt und besser vermarktet werden.
  • Mit campaignfit erhalten Sie im Ergebnis klare Lösungsansätze, Verhaltensdaten und einen auf Sie abgestimmten Prozess. Das ist die Grundlage, um organisationalen Anpassungen für jetzige und zukünftige Herausforderungen begegnen zu können.

Ziele

  • Sie kennen und verstehen das Spannungsfeld zwischen Innovation und Produktion – und wissen, wo Sie die Werkzeuge in Ihrem Unternehmen an- und einsetzen können.
  • Sie sind gerüstet, um organisationale Anpassungen nachhaltig vornehmen zu können.

Nutzen

  • Sie wissen um die Stolpersteine in Ihrem Unternehme sowie Sorgen und Ängsten, die mit Veränderung einhergehen.
  • Ihr Unternehmen bekommt klare Anhaltspunkte für Optimierungen.
  • Sie haben eine Grundlage für Personal-, Organisations- und Managemententwicklung.
  • Mit den zu erfassenden Daten legen Sie den Grundstein, um zukünftig schnell und zielgerichtet Entscheidungen treffen zu können.

Vorgehen & Resultate

  • Zeitsparende und effektive Workshopvorberitung und Erhebung der Stimme Ihrer Mitarbeitenden samt Führungsanalyse mit psychometrics®.
  • Kurze Standortanalyse und Erarbeitung einer Auslegeordnung, welche passgenau auf Ihr Unternehmen abgestimmt ist.
  • Ausrichtung eines zusammen entwickleten Workshops und Moderation durch campaignfit.
  • Ableitung von konkreten Themen, Massnahmen und nächsten Schritten.

Konditionen & Ort

  • Der Workshop dauert je nach Ausgangslage 1 Tag resp. 2 Tage – inkl. aktiver Interaktion mit den Teilnehmenden.
  • Zusätzlich: Vorgängige Analyse (online; ca. 1 Std. Hausaufgabe pro Person) plus Nachbereitung für Sie.
  • Mit aufgestelltem, querdenkenden Experten, welche konstruktiv und kritisch die bestehende Situation hinterfragt und analysiert.
  • Örtliche Flexibilität: Entweder in Ihren eigenen Schulungsräumlichkeiten oder aber in zur Verfügung stehenden Schulungsräumen in Schaffhausen, Zürich, oder Bern (Welle7).