Dr. Tobias Heilmann, Wirtschaftspsychologe für Schweizer Organisationen. Ich komme vor Ort. In 2 Tagen wissen Sie, wo es hakt.
Vertrauen von
Führungskräfte-Entwicklung und Sparring (Retainer) — jemand, der mitdenkt, nicht einer, der Berichte schreibt.
Ohne dass Sie alles erklären müssen.
Vor-Ort-Diagnostik: Wenn Ihr Team nicht liefert, zeige ich Ihnen warum — in 2 Tagen.
In 2 Tagen wissen Sie, wo es hakt, und können es erklären.
Assessment & Recruiting: Besetzungen, die halten, statt Positionen, die nach 6 Monaten wieder offen sind.
Entscheide, hinter denen Sie stehen können.
Workshops & Sensibilisierung: Ihre Leute verstehen nicht, warum manche Kollegen «schwierig» sind. Ich erkläre es.
Aktuelles Beispiel: 31 Führungskräfte entwickelt, Recruiting neu aufgesetzt, Führungsrhythmus über mehrere Standorte etabliert — CHF 360'000 Jahrespotenzial identifiziert, erste Einsparungen realisiert.
Zahlen und Titel zeigen, wo Sie waren. Nicht, was morgen passiert. Die Zahl ist die Quittung von gestern. Der Titel verleiht die Position, nicht das Können. Der einzige Hebel liegt davor: beim Verhalten. Ich mache es sichtbar und baue die Bedingungen, in denen es läuft: Können, Gelegenheit, Motivation. Vor Ort, bis es trägt.
Was eine Fehlbesetzung kostet
CHF 80'000–280'000
Recruiting. Einarbeitung. Minderleistung. Abgang. Der Zähler läuft, solange niemand hinschaut.
Hier stoppt er. Strukturierte Auswahl: 42% Trefferquote statt 19%. So arbeite ich →
Finden, was andere übersehen — vor Ort, mit klarer Methode.
Am liebsten beschreibe ich es so: Ich bin wie eine Supernanny für Schweizer Organisationen. Ich schaue, dass der Laden läuft. Dass jeder weiss, wie er am besten arbeiten kann. Ich unterstütze, gebe Sicherheit, Management- und Führungsinstrumente, und helfe, dass alle besser arbeiten können.
Mein Spezialgebiet: Neurodiversität in Schweizer Organisationen. Die Hürden, die im Standardprozess untergehen, kenne ich auch aus eigener Erfahrung — das macht mich sensibel für Talente und Dynamiken, die sonst verloren gehen.
Drei Fragen, mit denen alles anfängt
Wer hat welche Stärken, wer fühlt sich wo überfordert, wer trägt heimlich mehr als sichtbar. Vor jeder Massnahme verstehe ich die Menschen, nicht nur die Rollen.
Stimmt die Mischung aus Rollen, Persönlichkeit und Erfahrung, oder fehlt etwas Entscheidendes. Mit Arbeitstypen und Eignungsdiagnostik prüfe ich, wo Reibung produktiv ist und wo sie nur kostet.
Was Sie erwarten, was machbar ist, was wirklich Priorität hat. Kein Wunschdenken, sondern Ziele, hinter denen das Team auch wirklich steht.
Erst wenn diese drei Fragen, aber auch andere, geklärt sind, können wir über Performance reden.
Genau dann fängt meine Arbeit an.
Neurodiversität & Recruiting
Das ist kein soziales Anliegen. Das ist ein wirtschaftliches Problem. Und ein lösbares.
Oder direkt starten: Kostenloser NRI-Selbsttest (7 Min.) →
«Die neuen Instrumente enthalten unsere DNA. campaignfit hat einen sehr guten Job gemacht.»
30 Minuten. Sie erzählen, wo es hakt. Ich höre zu.
Kein Verkaufsgespräch. Keine Folien. Klartext.