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Ich wurde übersehen.
Heute sehe ich, was andere übersehen.

Dr. Tobias Heilmann — Wirtschaftspsychologe, der mitdenkt.
Selbst ADHSler. 14 Jahre KMU-Praxis.

Sie rufen mich an, wenn eine Führungskraft überlastet ist, eine Schlüsselposition vakant bleibt, oder ein Team nicht funktioniert.

Ich komme vor Ort. In 2 Tagen wissen Sie, wo es hakt.

Dr. Tobias Heilmann

Vertrauen von

Binelli Group Suva UZH Raiffeisen AMAG BKW Mammut SIG

Über mich

Ich wurde übersehen. Falsch eingeschätzt. Abgelehnt — weil ich anders bin.

Als ADHSler weiss ich, wie es sich anfühlt, wenn Potenzial nicht erkannt wird.

Heute ist genau das mein Vorteil. Anders verdrahtet bedeutet: Ich nehme wahr, was neurotypische Berater nicht sehen. Muster in Teams. Potenzial in Menschen. Dynamiken, die keiner anspricht.

Was Sie bekommen:

Alles, was ein Wirtschaftspsychologe liefert — Führung, Recruiting, OE. Solide. Strukturiert. Messbar.

Plus die 15%, die andere übersehen: Neurodivergente Talente, versteckte Muster, blinde Flecken.

Sie zahlen für einen Berater. Sie bekommen einen, der mehr sieht.

Was ich anbiete

Vor-Ort-Diagnostik

Das Unsichtbare sichtbar machen.

1–2 Tage vor Ort. Ich schaue mir an, wo es wirklich hakt — nicht im Sitzungszimmer, sondern da, wo gearbeitet wird.

Danach wissen Sie:

  • Wo Sie Talente verlieren
  • Was Ihre Führung übersieht
  • Was Sie ab Montag ändern können

Kein 50-Seiten-Bericht. Klare Ansagen.

Assessment kritischer Positionen

Finden, wen andere übersehen.

42% Trefferquote mit strukturierten Methoden — Branchenschnitt liegt bei 19%.

Für Positionen, bei denen eine Fehlbesetzung CHF 80'000–150'000 kostet:

  • Führungskräfte
  • Schlüsselpositionen
  • Spezialist:innen, die schwer zu ersetzen sind

Wissenschaftlich fundiert. Vor Ort getestet.

Sparring (Retainer)

Ihr Sparringspartner mit direktem Draht.

1–2 Tage pro Monat vor Ort. Führungskräfte-Coaching, HR-Sparring, Konfliktmoderation.

Jemand, den Sie Montagmorgen anrufen können.

Neurodiversität als Wettbewerbsvorteil

15% Ihrer Talente sind unsichtbar.

ADHS, Autismus, Dyslexie — diese Menschen fallen durch Standard-Recruiting. Nicht weil sie weniger können, sondern weil Ihre Prozesse sie nicht sehen.

Ich sehe sie. Weil ich selbst einer von ihnen bin.

  • Recruiting-Prozesse analysieren und anpassen
  • Führungskräfte sensibilisieren
  • Versteckte Talente aktivieren
«Die neuen Instrumente enthalten unsere DNA. campaignfit hat einen sehr guten Job gemacht.»

Felix Weber

Vorsitzender der Geschäftsleitung, Suva

Der nächste Schritt ist einfach.

30 Minuten. Sie erzählen, wo es hakt. Ich höre zu.

Kein Verkaufsgespräch. Keine Folien. Klartext.

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