Neurodiversität (ADHS, Autismus, Dyslexie) ist in jedem Team und in jedem Bewerbungsstapel. Ich helfe Ihrem Team, sie zu verstehen, und Ihrer Auswahl, sie nicht zu übersehen. Vor Ort, mit Methode.
Vertrauen von
Neurodivergente Menschen bewerben sich bei Ihnen, und viele arbeiten längst bei Ihnen. Sie erleben täglich, wie Auswahl, Kommunikation und Führung nicht für sie gebaut sind. Zehn Bereiche auf vier Ebenen entscheiden, ob daraus ein Problem wird:
Der NRI-Selbsttest erfasst alle zehn. Die Sensibilisierung setzt beim Fundament und bei der Führung an, das Recruiting-Modul bei den Prozessen.
In 7 Minuten wissen Sie, wo Ihre Organisation steht, auf 10 Dimensionen, mit konkreten Handlungsfeldern.
2,5 Stunden, die den Blick verändern, und Ihr Team näher zusammenbringen. ADHS im Fokus, Autismus und Dyslexie als Kontext. Wissenschaft + Praxis + konkrete Tools.
Keine Individuallösung, sondern Anpassungen, von denen erfahrungsgemäss das ganze Team profitiert.
Für HR und Linienvorgesetzte, die einstellen. Wir arbeiten mit Ihrem eigenen Stelleninserat und Ihrem Interviewleitfaden, damit sich die Besten bewerben und im Gespräch zeigen können, was sie können. Auch jene, die anders ticken.
Zusammen mit der Sensibilisierung als ganzer Tag: CHF 5'500
Warum neurodivergente Talente durch Standard-Recruiting fallen, und welche Anpassungen helfen:
Artikel lesen: Neurodiversität im Recruiting →Was ist ADHS wirklich, und was unterscheidet Autismus und Dyslexie davon? Prävalenz, Neurobiologie, Stärken und Herausforderungen, basierend auf aktueller Forschung, nicht Klischees.
Wie zeigt sich ADHS im Berufsalltag? Typische Situationen, Missverständnisse, und warum «einfach mehr anstrengen» nicht funktioniert.
Verhaltensökonomische Interventionen für den Arbeitsalltag: Meeting-Struktur, Feedback-Timing, Arbeitsplatzgestaltung, Kommunikation. Jede Intervention mit Checkliste.
Was nehmen Sie mit? Persönlicher Aktionsplan, Quick Wins für morgen, und wie Sie das Gelernte im Team verankern.
Die Hürden, die im Standardprozess untergehen, kenne ich — auch aus eigener Erfahrung.
Heute ist genau das mein Vorteil. Wissenschaftlich fundiert, praktisch erprobt.
Aus der Zusammenarbeit
Die Zusammenarbeit war jederzeit pragmatisch, verbindlich und auf Augenhöhe. Ich kann Tobias für die Begleitung anspruchsvoller Führungs- und Veränderungsprozesse absolut empfehlen.
30 Minuten. Sie erzählen, wo es hakt. Ich sage Ihnen, ob und wie ich helfen kann.
Kein Verkaufsgespräch. Keine Folien. Klartext.